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Opinión

Pilar Morales, directora de Sostenibilidad de Germán Morales Hoteles

1. ¿Qué habilidades están buscando en el personal que contratan? ¿Ha cambiado el perfil del empleado que buscan? 2. ¿Cómo garantizar la felicidad de los empleados y su permanencia en el cargo en una industria tan exigente? 3. ¿Cómo garantizan el desarrollo integral de sus colaboradores?

1. En Germán Morales Hoteles buscamos que nuestros colaboradores tengan las competencias exigidas para el cargo, revisamos sus valores esenciales y propósito de vida para que, de alguna manera, esté alineado con el propósito de la compañía.

2. Los cargos tienen su propia rotación. Damos prioridad a los empleados para que asciendan. Se garantiza que el perfil del cargo se ajuste a la vacante, cumplir con lo ofrecido, hacer una correcta inducción, consistencia en el rol, cumplir con las jornadas laborales, honrar los valores de la compañía en el trato con los funcionarios y hacer seguimiento y realimentación al colaborador.

Mantenemos programas enfocados en la participación activa de nuestros colaboradores. Este año, hemos realizado las Olimpiadas de la Felicidad, un programa que contempla actividades de salud, alimentación y calidad de sueño, por cuya participación, además, obtendrán premios.

3. Nuestros proyectos de Gestión Humana, Sostenibilidad, Responsabilidad Social y SST están diseñados en función del bienestar mental, físico, emocional y profesional de nuestros colaboradores. Creemos que en la medida que nuestros funcionarios se sientan emocionalmente tranquilos, adquieran hábitos de vida saludable, un trabajo seguro, integridad en el entorno intralaboral, capacitaciones y posibilidades de hacer carrera dentro de la compañía, podremos contribuir con un desarrollo integral de nuestros funcionarios.

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